一是抓组织统筹，促机制创新，构建涉企执法“高效协同”新体系。专班攻坚，凝聚合力。成立由多部门联动的专项行动专班，建立调度机制，确保指挥有力、执行到位。清单管理，挂图作战。制定涉企行政执法“任务清单+责任清单+进度清单”20条，实施动态管理，推动工作可视化、节点可控化，压紧压实工作责任。靶向施策，结果导向。将涉企执法成效纳入法治政府建设考核，实行“综合查一次”，检查计划从3793家次整合为923家次，倒逼执法效能提升。

二是抓问题清零，促精准监督，构建涉企执法“多维监督”新模式。帮扶式调研，深挖痛点。建立“企业特派员”服务机制，“换位体验”发现执法痛点问题线索16条。帮扶调研发现类案不同罚等执法痛点问题线索50余条。借力探线索，归集堵点。通过2022年以来的市委巡察、审计反馈问题、12345热线等渠道，广泛收集问题线索2000余条，归集梳理堵点问题30余个。开放式自查，刀刃向内。组织开展行政执法案卷评查，发现问题线索100余个。依法受理行政复议案件65件，纠正执法不规范问题11个。自查问题线索55个，贵州裕能、贵州川恒等重点企业满意度达99%以上。

三是抓整改提升，促长效治理，构建涉企执法“规范有序”新生态。审计式核查，堵住漏洞。联合财政、纪检等部门开展罚没收入“穿透式”核查，杜绝任性执法。2025年上半年，全市罚没收入4737万元，同比下降43.4%。清单式清理，减负赋能。聚焦涉企收费问题痛点，严查“捆绑收费、搭车摊派”行为，为企业年减负千万元以上，已清退问题资金270万元。溯源式整改，标本兼治。建立“问题整改+制度修订”双轨制，开展黔南“教科书式执法”“扫码入企”等专项培训6期次，针对问题痛点推动多项执法机制出台，推动“查处一个问题、规范一个领域”。